Geschäftsrapport

Ach wie, es läuft nicht so wie Sie sich das vorstellten. Nun, wahrscheinlich haben Sie sich bisher nicht mit uns unterhalten. Einen unternehmerischen Rat, den Sie sonst von den McKinseys dieser Welt nur gegen einen Sack voll Goldtaler erhalten, dürfen wir Ihnen schon vorab geben: Korrekt – es ist keine gute Idee in der Yorckstraße eine weitere Pizzeria oder in der Kreuzbergstraße über die Möckernstraße hinweg eine Eisdiele zu eröffnen, weil ohne Laufkundschaft funktionierte das dort noch nie und das wird es zukünftig ebenso wenig.

Sie dürfen von zwei unserer Leistungen in diesem Themenfeld profitieren. Numéro uno ist das Projektmanagement. Mit uns – wir durften bereits bei Wimdu, Groupon Deutschland und Dailydeal intervenieren – brauchen Sie nicht planlosen Startups nacheifern und den Karren erst einmal an die Wand fahren, die Investitionen zum Fenster rausschaufeln und obendrein die Neukunden gegen sich aufbringen, weil eine gelungene Produkteinführung tut es anders. Wir sagen wie, was und wo es auf lange Sicht gesehen lang geht.

Bevor wir loslaufen denken wir. Wir laufen nämlich ungern zweimal. Sei es nun in Sachen Analyse und Beurteilung der Idee, mit der Konzeption bis hin zur Organisation des Stapellaufs, wir schaffen uns und behalten den Überblick.

Numéro dos, nicht so schön, kommt vor, umschreiben wir es als Krisenmanagement. Wer hört schon gerne, dass der Zug abgefahren ist, wir kennen da nichts und sprechen aus, was gesagt und entschieden werden muss. Sofern zielführend und produktiv, bringen wir die Angelegenheit wieder ins Lot. Wenn jedoch Hopfen und Malz verloren ist, übernehmen wir die Abwicklung.